Scm Group на девятом месте в ежегодном рейтинге "Top 500 Romagna"

29 нояб. 2019 г.

Специальный выпуск газеты «Il Resto del Carlino» рассматривает первые 500 компаний региона Романьи (Форли-Чезена, Равенна, Римини), отобранных на основе годового оборота за 2018 г. Ниже приводим интервью с Управляющим Директором Андреа Аурели (Andrea Aureli) под названием «Группа Scm, бум в товарообороте и найме новых кадров. Секрет? Непрерывная инновация».

Оборот в размере более чем 700 миллионов евро, из которых 7% ежегодно инвестируются в исследования и разработки: многонациональная Группа SCM из Романьи производит станки и установки для обработки широкого спектра материалов, таких как дерево, пластик, камень, металл и композиты а также промышленные компоненты. Группа обладает тремя основными производственными центрами в Италии, работает в ней 4 тысячи сотрудников и имеет прямое и капиллярное присутствие по всему миру. За последние два года общий оборот увеличился на 200 миллионов, а персонал на около 900 человек, при чем было сделано стратегическое приобретение двух фирм, в США и Германии.

Андреа Аурели, управляющий директор группы Scm Group, имеющей почти 70-летнюю историю: каковы следующие задачи?
«У нас есть четкие представления о нашей главной цели, и мы продемонстрировали это на протяжении многих лет истории: создание ценности. Для нас это означает, прежде всего, располагать правильной доходностьб инвестированного капитала, но в долгосрочной перспективе реинвестирование значительной его части.
Три приоритета направляют нас: люди, инновации и устойчивое развитие. Есть у нас большой внутренний учебный кампус для теоретического и практического обучения, с курсами менеджмента и техники, предназначенными для повышения квалификации как наших сотрудников, так и операторов действующих в этом секторе.
Мы сотрудничаем с лучшими университетами мира, но прежде всего на территории региона, а также с технополисами и исследовательскими центрами. Принадлежать к такой группе, как наша, означает работать и общаться с коллегами во всем мире, используя лучшие практики, процедуры и стандарты".

Какой вес имеет инновация для такой глобальной группы, как ваша?
«Это постоянная и глубокая потребность, действующая в высококонкурентных и постоянно развивающихся секторах. У нас есть внутренняя функция ‘Innovation’ (Инноваци), но отношения с исследовательскими центрами, университетами, технополиями и стартапами одинаково важны.
С этими институтами мы также сотрудничаем в разработке различных европейских проектов, один из которых касался нового интерфейса человек-машина, в сочетании с нашими технологиями; он был удостоен престижной международной премии RedDot Award.
Мы всегда присутствуем во многих конкурентных контекстах, включая нашу собственную программу наград за инновации, чтобы напоминать нам самим, что каждый день следует просыпаться со стимулом к улучшению не только продуктов, но и маленьких и больших процессов нашей трудовой жизни, даже затрагивая нашу личную жизнь».

Как проявляется связь с регионом Эмилия-Романья?
«Сегодня намного проще и подвижнее получить доступ ко всем видам совместной работы и знаниям из разнообразного мира промышленных исследований: очень важно, чтобы любой человек, обладающий новаторским духом мог в дальнейшем встречаться в различных контекстах.
Мы открыты для тех, кто хочет присоединиться к нам, и для тех, кто хочет получить поддержку для проведения мероприятий, которые имеют важные последствия и для нашей группы.
Тем не менее, мы должны быть сбалансированы и уделять должное внимание всем территориям, на которых мы присутствуем, конкуренция сегодня стимулирует: от Дзоньо (Zogno) и Бергамо (Bergamo), очень внимательных к деловому миру, до Тьене (Thiene) и Виченцы (Vicenza), которые требуют от нас инвестиции, а также компании, которые мы имеем в Германии, США и Бразилии: все они заслуживают правильного внимания с точки зрения инвестиций».

Вы активны в различных секторах, от строительства до автомобилестроения: где ожидается самое большое развитие?
«Диверсификация - это отличная возможность для нас создавать реальные инновации, передавая идеи и технологические решения из одного сектора в другой, все более динамично. Но это также имеет значение для стабильности работы группы, которая может лучше планировать инвестиции, компенсируя более статичные сектора с секторами с большим ростом ».

За рубежом или в Италии: где больше возможностей для роста?
«Экспорт составляет 90% оборота. Наша стратегия предусматривает, помимо сильного и постоянного внимания к национальному рынку, широкое присутствие в правильной мере на всех рынках, которые способствуют как стимулированию развития продукта, каждый из которых имеет свои потребности, так и стабилизации работы группы, благодаря их разной динамике.
В дополнение к инвестированию в органический рост, мы всегда внимательно относимся к любым возможностям приобретения фирм, внимательно следя за нашими секторами. Сейчас работаем над интеграцией двух недавно приобретенных компаний за рубежом: DMS в США и HG Grimme в Германии, специализирующихся на решениях, дополняющих наш ассортимент».

Внутри группы родился путь корпоративной социальной ответственности. От окружающей среды к здоровому образу жизни: каковы инициативы?
«Мы дали голос нашим сотрудникам, которые являются истинным двигателем мирового успеха группы, и стимулировали спонтанные пути для улучшения жизни в компании.
Родились инновационные проекты социального, экологического характера и направленные в поддержку территории: общий план по сокращению отходов и расточительства в поддержку более осознанного образа жизни, постепенная ликвидация пластиковой и одноразовой бумаги в столовых и местах отдыха, стеклянные фляжки для все работники, органические продукты и продукты от местных производителей "нанулем расстоянии", с высоким социальным эффектом, а также передача организации Каритас, не выданных в столовой пищевых продуктов.
Это инициативы требуют больших усилий со стороны каждого, но мы уверены, что они помогут нам более осознанно решать стоящие перед нами задачи».