Topol Group

La chiave vincente per il presente e il futuro

Come disse una volta Richard Branson: “Provare, riprovare e riprovare ancora, e non mollare mai”. È questa la filosofia che guida Nikita Semenov vice-presidente e membro del Consiglio di Topol Group, realtà russa oggi player numero uno nel mercato nazionale per l’arredo dedicato ai bambini, caratterizzata da un’ampia gamma di soluzioni e da grandi volumi di produzione.

“La storia di questo Gruppo – come racconta Nikita Semenov - fonda le sue radici nel 1965 nella città di Votkinsk (nella regione degli Urali, Russia), all’interno di una grande azienda del settore della difesa. Un lungo percorso durante il quale Topol Group ha effettuato importanti trasformazioni e ampliamenti del business e che ci hanno portato oggi a diventare una realtà che opera in differenti settori, dagli impianti petroliferi e industriali alla produzione di elettrodomestici, dalle costruzioni sino alla realizzazione di soluzioni d’arredo”.

Fiore all’occhiello del Gruppo è sicuramente la produzione di mobili per neonati e bambini, a partire dai lettini, sino ai contenitori quali armadi, cassettiere, fasciatori, mensole ecc. Un’offerta studiata ad hoc per far fronte alle richieste del mercato e dei consumatori, che hanno spinto l’Azienda a puntare tutto su prodotti funzionali ed economici. Tra i best seller del brand, il “letto transformer”, una soluzione capace di trasformarsi da lettino a letto per l’adolescenza con comodino e scrivania.

Ogni mese, dagli stabilimenti produttivi Topol, escono circa 10.000 diversi modelli di culle e lettini per neonati e decine di migliaia di altri prodotti. Quantità importanti, possibili non solo grazie ad una logistica studiata ad hoc per ottimizzare al massimo la produttività – vicinanza alle materie prime e al consumatore finale – ma anche grazie ad un importante investimento in tecnologia, fondamentale per l’apertura verso il mercato e verso prodotti di largo consumo che ha caratterizzato l’azienda.

"Avere successo non significa solo creare un bel prodotto, che piace ai clienti. Avere successo vuol dire produrre in modo più efficiente: più veloce rispetto agli altri, più flessibile, con la massima automazione, con il massimo livello di qualità e ad un prezzo più basso. E tutto questo solo con i partner affidabili e sostenibili, come SCM Group!” - Nikita Semenov, Vice-presidente

“Oggetto di orgoglio del nostro stabilimento produttivo – sottolinea Nikita Semenov – è il centro di lavoro CNC a portale mobile Morbidelli Author M600F di Scm che lavora i pannelli con il nesting”. La macchina appartiene alla nuova generazione dei centri di lavoro con una struttura a portale di alta rigidità. E’ indispensabile nelle applicazioni dove servono lavorazioni impegnative e ad alta velocità. La composizione che abbiamo noi è forse unica nel nostro paese: carico e scarico automatico con un solo operatore che gestisce l’intera linea. Il software dedicato MAESTRO di Scm Group rende la programmazione della macchina facile e immediata”.

Lo stabilimento produttivo vanta altre soluzioni Scm Group, tra cui un centro di foratura flessibile “a lotto uno” Scm Morbidelli, usato anche per i prototipi, e il centro di foratura Uniflex HP di Morbidelli. “Si tratta – spiega Nikita Semenov - di un modello di recente concezione appartenente alla gamma di foratrici flessibili, molto veloce e completamente automatico”.

La sigla “HP” indica una speciale configurazione delle teste operatrici che permette di raddoppiare la produttività nella lavorazione di fiancate o di elementi con fori disposti in linee parallele. La macchina è in grado di forare due pezzi con un unico posizionamento in “speculare”, può eseguire forature sui lati delle pinze, qualsiasi tipo di fresatura, ed altre lavorazioni. Il centro di lavoro è progettato per lavorare su commesse a “lotto uno”, per lotti di piccola-media grandezza e anche per grandi lotti fino a 300 pezzi.

“L’anno scorso abbiamo superato la soglia simbolica di 1 miliardo di rubli , e stiamo continuando la nostra crescita anche quest’anno! Le vendite della fabbrica hanno guadagnato il 50 % rispetto al 1 ° trimestre del 2015, e siamo determinati a mantenere questi tassi di crescita per il resto del 2016. - dice Nikita Semenov . - Quest’anno lanceremo almeno 5 nuove collezioni. Essi sono una parte della nostra nuova politica di vendita multinazionale. In Germania abbiamo appena inaugurato una sede commerciale, siamo l’unica azienda di arredamento russa ad aver fatto questa scelta”, conclude Nikita Semenov.

Tutti i mercati, sia in Russia sia in Europa, sono molto competitivi. Avere successo non significa solo creare un “bel prodotto”, che piace ai clienti. Avere successo vuol dire produrre in modo più efficiente: più veloce rispetto agli altri, più flessibile, con la massima automazione, con il massimo livello di qualità e ad un prezzo più basso. E tutto questo solo con i partner affidabili e sostenibili, come SCM Group.

Tratto da LesPromInform, articolo

a firma del caporedattore Maksim Piru

Topol Group (Russia)